Успешный руководитель и лидер со временем сталкивается с тем, что по мере того, как размер бизнеса компании растет, единовременно и единолично исполнять все эти функции становится все сложнее.
В этих условиях единственное реальное и верное решение — сформировать команду профессионалов, которым можно доверить выполнение задач, стоящих перед компанией, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Очевидно, что успешно справиться с каждой из этих функций смогут только люди, совершенно непохожие друг на друга. Но как сформировать команду, члены которой отличаются друг от друга, но при этом успешно работают вместе?
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ВОЗМОЖНО, МЫ УЖЕ ОТВЕТИЛИ НА НИХ ЗДЕСЬ »»
MindMark позволяет определить, кто именно из сотрудников способен эффективно выполнить ту или иную функцию. Сформировать успешную команду — легко!
MindMark объединяет в себе современные компьютерные технологии и передовую диагностику.
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, работающие по принципу биологической обратной связи и полиграфа ("детектор лжи"). Доступность, наглядность и легкость интерпретации полученных данных возможна благодаря новейшим компьютерным технологиям. Обработанная информация выводится на экран монитора в виде графиков и цветового круга.
ПЕРЕДОВАЯ ДИАГНОСТИКА, основана на интегральном научном подходе (работы А. Маслоу, И. Адизеса, К. Уилбера, К. Грэйвза, К. Юнга), 5-ти годах независимых исследований и более чем 25 000 проанализированных отчетах.
Только представьте: вместо долгих и утомительных этапов собеседования и интервью, сравнения и подсчетов результатов, Вы просто просите сотрудника положить руку на сенсор и буквально через полминуты Вы получаете данные о его психоэмоциональном состоянии, что в свою очередь говорит об основных ценностях и мотивирующих факторах, об установках и приоритетах человека. Понять, подходит этот человек Вашей команде или нет, с этим осознанием гораздо проще.
MindMark позволяет найти ответы на следующие вопросы:
-
Как сформировать успешную и эффективную команду?
-
По какому принципу подобрать подходящих сотрудников в команду?
-
Как построить эффективную коммуникацию и найти подход к сотрудникам?
-
Как определить способ мышления сотрудника, его сильные и слабые стороны?
-
Как понять ключевые ценности и мотивирующие факторы сотрудника?
-
Как определить, с какими задачами сотрудик (не) способен справиться?
-
Какова зона роста сотрудника?
Принцип работы
Задумывались ли Вы, почему одни организации сверхприбыльны и занимают прочные позиции в своей нише, а другие, не достигнув особых успехов, покидают рынок?
Отличительной характеристикой успешного предприятия является налаженная система бизнес-процессов, которая в совокупности позволяет исполнять 4 функции: производить продукт, выполнять административную работу, генерировать новые идеи, интегрирование.